Trong bối cảnh nền kinh tế toàn cầu không ngừng biến đổi. Thị trường logistics cũng phải đối mặt với nhiều thách thức và cơ hội. Những thay đổi trong công nghệ, xu hướng thương mại điện tử. Yêu cầu phát triển bền vững và sự thay đổi trong chuỗi cung ứng toàn cầu đã tác động lớn đến ngành logistics. Bài viết dưới đây sẽ phân tích những xu hướng tăng trưởng nổi bật cũng như những thách thức làm sụt giảm thị trường logistics toàn cầu. Giúp các doanh nghiệp nắm bắt cơ hội và chuẩn bị trước cho những biến động.
1. Xu hướng tăng trưởng trong thị trường logistics toàn cầu
a. Sự bùng nổ của thương mại điện tử
Thương mại điện tử đã thay đổi mạnh mẽ thị trường logistics toàn cầu. Với sự gia tăng của các sàn thương mại điện tử lớn như Amazon, Alibaba và Shopee. Nhu cầu về dịch vụ logistics nhanh chóng và hiệu quả hơn đã trở thành một xu hướng tất yếu. Nhu cầu giao hàng nhanh và chính xác thúc đẩy các dịch vụ logistics phát triển. Đặc biệt là các dịch vụ giao hàng chặng cuối (last-mile delivery). Nhằm đáp ứng nhu cầu của khách hàng cá nhân.
Dịch vụ này đang trở thành một trong những phân khúc tăng trưởng nhanh nhất, đặc biệt là tại các khu vực châu Á, Mỹ và châu Âu. Dự đoán đến năm 2030. Giá trị của thị trường logistics thương mại điện tử sẽ tiếp tục tăng với tốc độ đáng kể nhờ vào sự phổ biến của mua sắm trực tuyến. Và tiện ích giao hàng tận nơi.
b. Số hóa và ứng dụng công nghệ tiên tiến
Công nghệ tiên tiến đang góp phần đáng kể trong việc cải thiện hiệu suất và giảm chi phí trong logistics. Trí tuệ nhân tạo (AI), Internet vạn vật (IoT), blockchain và công nghệ tự động hóa đã và đang được triển khai trong nhiều khâu. Từ quản lý tồn kho, định tuyến tối ưu cho đến giao hàng. Các công nghệ này không chỉ giúp tăng độ chính xác. Và hiệu quả mà còn giảm thiểu rủi ro do yếu tố con người. Đồng thời cải thiện khả năng giám sát và theo dõi.
Ví dụ, các cảm biến IoT gắn trong xe tải hoặc trong kho hàng. Giúp giám sát điều kiện hàng hóa. Và vị trí theo thời gian thực, từ đó giảm nguy cơ mất mát hay hỏng hóc. Công nghệ blockchain cũng đang dần được ứng dụng để cải thiện tính minh bạch và bảo mật trong giao dịch. Giúp các bên tham gia vào chuỗi cung ứng theo dõi toàn bộ quá trình từ nguồn gốc cho đến tay khách hàng.
c. Chuyển dịch sang vận tải xanh và bền vững
Các yếu tố môi trường và sự chú trọng đến phát triển bền vững đang làm thay đổi cách thức vận hành của ngành logistics. Ngày càng nhiều công ty logistics đầu tư vào các phương tiện. Và cơ sở hạ tầng vận chuyển thân thiện với môi trường. Chẳng hạn như xe điện và tàu chạy bằng nhiên liệu ít phát thải hơn. Bên cạnh đó, một số doanh nghiệp logistics cũng chuyển sang các giải pháp logistics xanh. Hơn bằng cách tối ưu hóa các hành trình vận chuyển nhằm giảm thiểu lượng khí thải carbon.
Nhiều quốc gia cũng đang siết chặt các quy định về khí thải, tạo ra áp lực buộc các doanh nghiệp logistics phải tìm kiếm những cách thức vận hành bền vững. Điều này mở ra nhiều cơ hội cho các nhà cung cấp dịch vụ vận tải xanh. Đồng thời khuyến khích đầu tư vào nghiên cứu và phát triển công nghệ xanh.
d. Xu hướng sử dụng dịch vụ logistics bên thứ ba (3PL và 4PL)
Xu hướng thuê ngoài dịch vụ logistics (3PL và 4PL) đang tăng lên khi các doanh nghiệp tìm cách tối ưu hóa chi phí. Và nâng cao hiệu quả vận hành. Với sự hỗ trợ từ các công ty logistics chuyên nghiệp. Doanh nghiệp có thể tập trung vào các hoạt động kinh doanh cốt lõi, giảm thiểu rủi ro liên quan đến quản lý chuỗi cung ứng và logistics. Các nhà cung cấp dịch vụ 3PL và 4PL có kinh nghiệm và hạ tầng mạnh. Do đó họ có khả năng giúp doanh nghiệp tối ưu hóa hoạt động logistics. Từ đó giảm chi phí và tăng khả năng cạnh tranh.
2. Các yếu tố làm sụt giảm thị trường logistics toàn cầu
a. Tình trạng thiếu hụt lao động
Thiếu hụt lao động, đặc biệt là trong ngành vận tải và logistics, là một vấn đề nghiêm trọng. Tại nhiều quốc gia, nghề lái xe tải và công nhân kho hàng đang gặp khó khăn trong việc thu hút nhân lực mới do đặc thù công việc đòi hỏi sức khỏe và thời gian làm việc dài. Tình trạng thiếu hụt nhân lực này làm tăng chi phí vận hành, đồng thời kéo dài thời gian vận chuyển do không có đủ nhân lực để đáp ứng kịp nhu cầu.
Trong ngắn hạn, nhiều doanh nghiệp logistics phải tăng lương và các phúc lợi để thu hút và giữ chân nhân viên, gây thêm áp lực chi phí. Về lâu dài, nếu vấn đề này không được giải quyết, nó có thể cản trở tốc độ tăng trưởng và khả năng mở rộng của các doanh nghiệp logistics.
b. Chi phí nhiên liệu biến động
Chi phí nhiên liệu là một yếu tố ảnh hưởng lớn đến chi phí vận hành trong ngành logistics, đặc biệt là vận tải đường bộ và hàng không. Khi giá nhiên liệu tăng, các doanh nghiệp phải đối mặt với chi phí vận hành cao hơn, từ đó làm giảm lợi nhuận hoặc tăng chi phí cho khách hàng. Sự biến động của giá nhiên liệu cũng gây khó khăn trong việc lập kế hoạch tài chính và quản lý chi phí cho các công ty logistics, đặc biệt là trong bối cảnh nền kinh tế không ổn định.
c. Gián đoạn chuỗi cung ứng
Các sự kiện toàn cầu như đại dịch, thiên tai hoặc xung đột địa chính trị có thể làm gián đoạn chuỗi cung ứng, gây ra những khó khăn lớn cho ngành logistics. Đại dịch COVID-19 là một ví dụ điển hình, khi hàng loạt tuyến vận chuyển bị đình trệ, kho bãi quá tải và các lệnh phong tỏa làm gián đoạn nguồn cung cấp toàn cầu. Những gián đoạn này không chỉ làm tăng chi phí logistics mà còn làm giảm khả năng đáp ứng nhu cầu của thị trường.
Ngoài ra, các yếu tố rủi ro địa chính trị, chẳng hạn như các cuộc xung đột quốc tế hay chính sách bảo hộ thương mại của một số quốc gia, cũng gây ra những khó khăn trong vận chuyển quốc tế, ảnh hưởng tiêu cực đến khả năng tăng trưởng của thị trường logistics toàn cầu.
d. Áp lực từ yêu cầu giảm phát thải
Trong khi chuyển đổi sang logistics xanh là một xu hướng tăng trưởng tích cực. Nó cũng đặt ra áp lực lớn cho nhiều doanh nghiệp logistics. Đặc biệt là những doanh nghiệp nhỏ. Và vừa không đủ nguồn lực để đầu tư vào công nghệ xanh. Các quy định môi trường nghiêm ngặt và các chính sách khí hậu của nhiều quốc gia đã làm tăng chi phí vận hành. Buộc các doanh nghiệp phải thay đổi phương tiện. Hoặc đầu tư vào hệ thống giảm phát thải. Điều này tạo ra gánh nặng tài chính, ảnh hưởng đến khả năng cạnh tranh. Và làm giảm tốc độ tăng trưởng của các doanh nghiệp không thể đáp ứng ngay các yêu cầu môi trường mới.
3. Kết luận
Thị trường logistics toàn cầu đang đứng trước nhiều cơ hội phát triển mạnh mẽ nhờ vào sự bùng nổ của thương mại điện tử. Sự ứng dụng công nghệ tiên tiến và xu hướng phát triển bền vững. Tuy nhiên, bên cạnh đó, các yếu tố như thiếu hụt lao động, biến động giá nhiên liệu. Gián đoạn chuỗi cung ứng và áp lực từ yêu cầu giảm phát thải cũng tạo ra những thách thức không nhỏ.
Đối với các doanh nghiệp logistics, việc nắm bắt các xu hướng tăng trưởng. Và chuẩn bị trước cho các rủi ro tiềm ẩn là rất quan trọng để duy trì vị thế cạnh tranh. Những giải pháp như đầu tư vào công nghệ. Đa dạng hóa nguồn cung và tối ưu hóa quy trình vận hành sẽ giúp các doanh nghiệp vượt qua khó khăn, từ đó tận dụng các cơ hội. Và tạo nền tảng cho sự phát triển bền vững trong tương lai.
Xem thêm: VẬN CHUYỂN GIÀY DÉP TỪ QUẢNG CHÂU VỀ ĐỒNG THÁP
Xem thêm: Chuyển nấm mối đen sấy thăng hoa từ Hồng Ngự đến Hoa Kỳ
Xem thêm: VẬN CHUYỂN ĐƯỜNG BIỂN TỪ HỒ CHÍ MINH ĐẾN CẢNG HONG KONG
